将一些重复性的非核心业务(专项业务、生产工序、业务流程或职能)分离出来,以降低成本,提高服务质量,将企业有限的资源从非核心业务中解放出来,集中到核心业务上, 从而提高企业流程自动化的能力。
ADVANTAGE
将整个企业对客户的服务承诺交由供应商负责,自己公司只需要负责考核即可; 将整个企业一部分的指标或者目标交由供应商完成,通过支付一定的费用,提升自身运营的效率。
将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块,如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包出去。
不限场地,只需对运营指标负责; 为企业提供主页或官方商城的代运营,为运营业绩指标负责。
只需要甲方所规定要求上线的时间节点前完成项目的开发/测试等环节,保证上线后能正式运营即可。
企业为集中资源,节省管理费用,将货物或产品的仓储、管理、配送等外包给第三方完成。
人事/行政/安保类的公司非核心部分的岗位进行外包,支付一定的外包费用,减少因琐事导致降低核心部门工作效率的。
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